会议时间

2024.5.7

会议地点

C栋一楼报告厅

会议主持

曹书敏

记 录 人

刘盼盼

参加人员

曹校、杨校、朱校、中学部全体教师、教官、生活老师

缺勤人员

九年级大联盟外出阅卷老师

内

容

纪

要

一、七年级于级长分析：

（1）2024善学级于级做期中考试质量分析：

总体稳步提升，历史组和道法组稳固在前列，数学英语进步明显，语文略有下降，需要做反思。

（2）问题：第一、二梯度人比较少，需要加强培优，稳定中等生。第三梯度较稳定。

（3）做了什么：

1、会议的形式进行期中考试质量分析

精细化利用时间，6：30——7：00时间给数学和英语。

2、课间办公室形成了很好的答疑解惑氛围。

3、约谈家长

（4）怎么做：

1、抓习惯，培能力

2、稳后生，抓培优

3、抓合作，共提高

总分为王，共同努力

我相信初一团队会创造奇迹，共同努力。

二、八年级刘级长分析：

（1）优秀科目继续保持，薄弱科目继续加油。

（2）备组成绩分析

（3）培优辅差分析，关注表格中的红色科目

（4）年级后三十关注学生学习习惯的培养、扎实基础、端正态度、召开小型家长会

（5）中间层次的40名学生，明确“木桶效应”

怎样做：

1、做好考前辅导

2、加强班风学风管理

3、技巧提分

各科：针对性地解决问题

体育，也要在保持中进步

三、九年级何级长“一模”分析：

1、追随目标，继续力量。

2、找准定位，目标引领。

（3）问题： 学科发展不平衡，

坚持全年级一盘棋备组成员齐心协力。

优生：各学科努力保持高分段

后进生：鼓励信心，提升基础分

及时反馈，发现问题。

（4）定制目标，目标上墙或者上桌。

家校沟通：班级群、家长会等

四、 杨校一模后管理策略讲座：

自创建以来，一直“步履不停，勇攀高峰”

广附办学追求：

身心愉悦，各得其所。追求卓越。

（1）精准定位，九年级目标：实现全面超越，保二争三

（2）下阶段备考策略

理念：

1、管理比教学重要（精准分析助高效、凝心聚力提质量）

德育备考：班主任处于主导地位，抓好管理，落实好学生“自治”，自主管理。

常规细节：储物柜整理 有序

健康管理（规范）

雨具摆放（灵活）

考场布置（精细）

心理健康比学业重要

2、抓好学生心理管理，要平和

班级表彰、级组表彰、学校表彰

3、抓好学生学习管理

建议：睡得好、锻炼好、保持专注

教学备考：

1、抓好复习时间管理

2、抓好作业练习管理   挑一模题目

3、抓好培优促中稳差

  中考日程安排如图，预祝物化实验取得成功

五、朱校长鼓劲：

内容多，教育教学有

会后多学习杨校的讲座内容。

级长：精准分析，有效分配解决。

祝贺取得好成绩，总分

认可管理比教学更重要，优势在于花广金狮的文化，不内耗。

担忧：学科不均衡，重点学科有差距

高了两分；优势不明显；高分率不够高，第一梯度学生很少；学生心理问题有隐患。

对未来工作的要求：既不妄自菲薄，也不狂妄自大

打造高质量教育体系

高效课堂，有效辅导