会议时间

2024.9.1

会议地点

队部室

会议主持

刘盼盼

记 录 人

刘盼盼

参加人员

曹校、中小学全体德育干事、三位教官

缺勤人员

无

内

容

纪

要

曹校对新学期德育工作进行部署：目前教学可视化，未来德育是否要可视化？

目标：自主管理，知行合一

1、以德服人，勤恳上进

要求五个度：

（1）思想要有高度，不停留在表面，要考虑长久。对学生、班主任老师有什么影响

（2）做事要有尺度：拿不定的时候要汇报

（3）遇到事情要大度：肯定会受委屈

（4）处理事情要有深度：不要一句话就解决，后面要回访要反思跟进

（5）管理要有温度：所有人都能够在范围内做好，人性化，多为班主任级长考虑，注意方式方法。

2、任务明确，清晰流程与内容，中小学管理干部要互相合作，互帮互助，共同进步。不允许出现互相诋毁，互相说事。统一声音，我们是德育人。

★3、每月对自己管理的内容进行小结，中学交给书敏。整理总结好了，不需要指导。

4、践行“温和而坚定”的理念，与老师或学生沟通要保持良好的态度，避免冲突。在原则面前保持坚定，尤其是涉及考核的项目要公平公正。

正面管教，班主任板块要大力推进。

5、做事情多请示汇报，遇到不配合或者情绪大的老师及时反馈告知，提前给暗示沟通可以及时制止。班主任考核等级最低的，进行谈话并做记录。

6、每周的行事历上报后及时进行销相，朱校要看。大型的活动以红头文件下发，书敏。

7、中小学部联系教务处与生活部，确定好活动时间，使用报告厅、架空层等。音响管理，李韬、邓昭昭。学校大音响未经请示不允许使用，使用写申请。

8、临时工作、招生等不额外说明。

9、中小学部德育要出的活动与推文，提前规划明确好推文承担者，提前出方案如授旗仪式 ，国防训练月。

10、每个月整理资料，改好格式交给昭昭

上周未完成工作提醒

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